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做了一点资料搜集。”
徐静手指
叉，放在桌前，微微笑了一下。
“你怎么看？”
宋歌在脑海里整理了一下思路，才条分缕析地说出自己的想法。
“现在互联网医疗，主要有两种模式。第一种是“医院+互联网”模式。这种主要是医院设立线上问诊平台。这种模式的优势在于背靠医院的丰富的医疗资源以及医保报销，但是这往往局限于单个医院，而且大部分医院缺乏专业的互联网运营团队，他们的运营能力有所欠缺。”
“第二种是‘互联网+医院’模式。这种模式通常是以互联网公司为出发，连接医院与患者。其优势在于运营能力与覆盖
，但这种模式政策风险高，行业准
门槛也比较高。“
徐静扬了扬下
，继续问道：“你觉得我们公司进的优势在哪里？”
“这可以分为可行和必要来分析。可行在于，我们是全国领先的药企，在全国都建立了比较完备的销售网络和渠道。我们可以利用现有的药代队伍，吸纳医生。传统的医院+互联网模式对医生回答问题的激励较小，而我们可以通过提高激励的模式来广泛吸纳医生，特别是低级别的医生。他们的基础工资往往比较低,经济激励对他们来说应该挺有吸引力的。其次我们有充足的初始资金进行烧钱大战，就像共享单车一样。而且我们赚钱的主要来源在于药品销售，直接通过互联网平台销售，有利于减少经销商等流通成本，扩大利润率。”
索她已经习惯了徐静的提问方式,所以每次在搜集材料和整理文件之后都会在私底下先问自己几个为什么，来准备徐静突如其来的问题。
宋歌一连串地说完自己准备好的腹稿。停顿了一下，咽了
水。
徐静朝她微微颔首，示意她继续。
宋歌感受到了他的认可,一
喜悦直接从脚底冲到
顶,且源源不断地温暖着她的四肢，就像这地板下藏着无限再生的热能。
她更加自信地继续讲道：”至于必要，我认为互联网问诊平台是时势所趋。医保局目前正在探讨带量采购，如果我们赢得投标，这固然好。但如果我们没有赢得投标，这就意味着我们将会损失非常大的一个市场。再者，施行带量采购之后，医药代表的作用大大减少。我们会有一个很大的医药代表的冗余。”
徐静听她讲到“带量采购”的时候，稍微挑了挑眉：“你怎么知道带量采购势在必行？”
“我之前的导师主要研究卫生经济学。她正
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